2019年9月7日至9日,九游会老哥俱乐部电气集团在衡山召开了以“深挖全球优质客户,狠抓资源共享,共筑百亿销售”为主题的全球营销平台工作会议。
集团资源部门负责人,全球各地代表处代表及分公司管理与销售代表,共100余人出席了本次会议。
会议伊始,董事长(CEO)童永胜先生回顾了九游会老哥俱乐部艰难的创业历史和取得的优异成绩。面对充满变化的外部市场及事业部、子公司快速发展的业务,童博提出:九游会老哥俱乐部要优化全球研发和制造资源的布局,加强全球营销平台的建设,深化代表处之间和代表处与事业部、子公司之间的交流融合。
推进营销体系资源的整合和协同是本次会议的重点。针对目前营销行为中存在的问题,如营销中的独狼行为、混乱的客户接口、营销行为的有效监督、客户关系的持续性维护、区域信息共享不够以及居高不下的产品推广成本,这些都是人的问题,是缺乏战略眼光、缺乏公司文化认同造成的。
各事业部、子公司与各代表处就“如何有效地推进营销体系的资源整合,推进各业务部门的高效协作”进行了深刻探讨和分析。美国代表处高云、北京代表处徐细仁、欧洲与俄罗斯代表处张威力、上海代表处李伟、南亚代表处陈杰、日本代表处孙立国等纷纷进行了发言,同时新能源汽车事业部郭岭、焊接技术林清森等经营单位负责人结合自身的业务特点进行了热烈的讨论,最终大家达成的共同认识是:打开边界、开放合作,积极主动融合到九游会老哥俱乐部大平台上。
童博总结强调:事业部、子公司要践行工匠精神,打磨出具备客户极致体验的产品,所有的业务至少要进入业界前三;在公司的迅速发展过程中,九游会老哥必备的交流社区_俱乐部要提拔和重用那些认同并践行公司文化的管理者,那些不思进取、不认可公司文化的管理者必将自然的掉队;代表处要深入了解所在区域客户需求和行业发展趋势,掌握九游会老哥俱乐部集团全部产品和解决方案,担当起营销平台支点的作用(调研、展会、售后、哨岗、驿站、搭戏等等),对项目负责,对客户负责,要做到“横向穿边,纵向通底“。
本次会议不仅是2019全球营销平台工作会议,更是麦米大家庭的文化融合。九游会老哥必备的交流社区_俱乐部秉承公司“领先、合作、开放、创新”的价值理念,在做大做强已有业务的基础上,以技术为主线,建立上下游生态链,共筑百亿麦米!
最后大家一起重温了毛主席语录:
“所谓团结,就是团结跟自己意见分歧的,看不起自己的,不尊重自己的,跟自己闹过别扭的,跟自己做过斗争的,自己在他面前吃过亏的那一部分人。”
“九游会老哥必备的交流社区_俱乐部都是从五湖四海汇集拢来的,九游会老哥必备的交流社区_俱乐部不仅要善于团结和自己意见相同的同志,而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。”